中央社出版新書「碳交易的28堂課」,5日在台北舉行發表會,台灣碳權交易所總經理田建中(前左6起)、台灣碳交易之父李堅明、中央社董事長李永得、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新、行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫與中華經濟研究院能源與環境研究中心主任劉哲良等人和與會者合影。
中央社出版新書「碳交易的28堂課」,5日在台北舉行發表會,台灣碳權交易所總經理田建中(前左6起)、台灣碳交易之父李堅明、中央社董事長李永得、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新、行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫與中華經濟研究院能源與環境研究中心主任劉哲良等人和與會者合影。

全球淨零排放的浪潮迅速興起,企業綠色轉型已經刻不容緩。然而,如何將減碳和淨零從口號落實到實務,是企業面臨的最大挑戰。專家指出,傳統的自上而下(Top Down)方法效果有限,應改為自下而上(Bottom Up)的方式,讓各部門提出最可行的減量方案,再商討具體的執行細節。

中央通訊社今日舉辦「邁向零碳永續新時代」系列論壇暨「碳交易的28堂課」新書發表會,邀請專家學者探討如何理解碳交易並解除碳焦慮等議題。第二場次的焦點在於企業如何應對淨零新時代,與會專家一致認為「數據化」是關鍵。

工業技術研究院綠能與環境研究所環境技術總監蔡振球指出,企業迎戰新時代有兩大重點:數據化和內化。推動減碳的過程中,沒有數據化會非常困難,公司也需要將減碳思維內化,視為日常工作的一部分。大企業為了保護數據,會將資料儲存在本地而非雲端。中小企業面臨資金限制,但市場上已有許多軟體可供選擇,企業可根據需求選用。

台達電子企業永續發展部經理許惠卿分享,公司通過內部碳定價機制推動淨零策略和碳管理,並利用即時數據生成月度報表,對應各單位和財務狀況,定期會議檢視執行績效。無論是內部碳定價還是再生電力管理,都需要數位科技系統的支持才能有效管理。

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