「台積電打破供應鏈再生能源困境，引領綠電聯合採購專案」
台積電的綠電購買量並未超過台灣再生能源的10％，並且創下了供應鏈的綠電聯合採購專案。他們與誠新電力簽訂了20年的長約，每年綠電額度十億度，其中五億度分享給供應商。
台積電還加快了使用再生能源的進程，將於2040年實現全球營運100％使用再生能源的目標。他們也與供應鏈合作伙伴一起推動減碳行動，建立了一個金字塔結構，鼓勵供應商採取減碳措施。透過協作與合作來實現2050年的淨零排放目標。
台積電在面對外界對於台灣綠電被買光的傳言時，資訊技術及資材暨風險管理資深副總經理林錦坤進行了正面回應。他表示，台積電購買台灣再生能源的量並不超過整體市場的10%。這一說法揭露了傳言的真相，證明台積電沒有排擠其他公司購買再生能源的行為，反而創造了綠電聯合採購專案，促進了整個供應鏈的綠電發展。
供應鏈減碳，從分享綠電額開始
在2023年4月，台積電宣布與誠新電力簽訂長達20年的綠電採購合約，每年綠電額度為十億度，並且將其中五億度「分享」給供應商，採購條件與台積電相同。自宣布以來，已有九家供應商加入這個採購專案，每年承購兩億多度的綠電，為供應商爭取了穩定的採購價格。
台積電還宣布加快RE100（指使用百分之百再生能源）的進程，將原定的2050年全球營運100%使用再生能源目標提前至2040年，並將2030年全公司生產營運據點使用再生能源比例從40%提升到60%。
透過盤查碳排放情況，台積電發現生產過程中的碳排放佔11%，50%來自生產使用的電力，39%來自價值鏈產生的間接碳排。台積電希望通過協同合作，帶動供應鏈中的供應商一起減碳。
台積電與供應鏈合作伙伴緊密合作，共同實現減碳目標。他們媒合不同公部門的技術、人才輔導及資金補助給供應商，並協助供應商進行碳盤查，了解減碳的機會點和資源需求。台積電的努力得到了供應商的正面回應，一些供應商開發了記錄節能減碳足跡的App，將綠色生活理念擴展到每個員工及家屬的日常生活中。
台積電的減碳金字塔結構展示了企業永續責任的一個極佳示範，並激勵著其他企業跟隨其腳步。台積電與供應鏈合作伙伴的目標是在2050年實現淨零排放，這需要不斷的努力和承諾。台積電的努力和成果有望成為業界的典範，推動整個供應鏈向更加永續的方向發展。
台積電造減碳金字塔！創「供應商永續學院」串聯上下游
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